2月12日，地下空间公司召开2022年工作会暨一届四次职代会，公司党委书记、董事长、总经理王晓东作工作报告，公司领导班子成员、职工代表、中层以上管理人员及核心员工等参加会议。

会议传达学习了总局2022年工作会议精神，与会人员一致认为，赵平局长在总局2022年工作会上所作的报告紧贴发展实际，站位高、格局大、立意深，为新一年的发展指明了方向，报告中对地下空间公司支援郑州抗洪救灾、完成混改等工作给予高度评价，这既是总局对我们的肯定，也是对我们继续做好相关工作的要求，令全体干部职工深感鼓舞与振奋。

王晓东在题为《聚焦主业 持续创新 多元整合 倍速增长 推动地下空间迈入高质量发展新阶段》的工作报告中指出，2021年，地下空间公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总局“11463”总体发展战略，积极推进“三个地球”建设，顺利完成混合所有制改革任务，公司战略布局、业务发展、内部建设均迈入全新阶段，全面完成各项目标任务。

王晓东强调，过去的一年，公司各项工作均取得显著成效：一是实现主要经济指标再创新高，全年经营收入同比增长80.6%；二是市场开拓持续取得新突破，行业占有率与影响力稳步提升，公司新签合同额同比增长50%；三是科研体系逐步完善、科研项目投入持续提升，全年研发（R&D）经费投入强度到达10%，科技创新成果不断涌现；四是内部管理持续优化、运行效率明显提高、精细化管理水平持续提升；五是持续筑牢安全生产防线，营造安全运行的良好环境；六是公司党委正式成立，党建基础工作稳扎稳打，党建引领公司高质量发展。

王晓东要求，2022年地下空间公司要在总局“11463”发展战略的指引下，提高站位、拓宽视野，紧盯打造中国一流城市地下空间安全运营商战略目标，以“13521”发展战略为引领，持续创新、多元整合、倍速增长，为“十四五”跨越发展夯实基础：一是紧盯主要经济指标，确保实现第一个倍增目标；二是加大科技研发投入与科技创新板块拓展力度，打造新的利润增长点、完善产业链；三是全面推进三项制度改革，持续加强人才队伍建设，为公司未来快速发展夯实基础；四是持续加强市场开拓、完善营销体系，为公司业绩提升及稳步发展创造更多机会与条件；五是持续扩大资产规模、提升平台价值，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力；六是强效推进公司内部管理优化，向管理要效益，将2022年作为公司的“合规管理强化年”，同时重点推动项目管理实现精细化等工作；七是加快推进全面预算管理，推动建立全面预算管理体系，完善预算管理制度和流程，落实预算管理责任；八是推进党的组织建设，加强纪检监督与审计巡视等重要工作；九是坚定信仰，追求梦想，打造地下空间特色鲜明的混合所有制国企文化。

在分组讨论环节，参会人员围绕公司“十四五”发展规划及2022年工作报告，热烈讨论、畅所欲言，为公司新时期的高质量发展建言献策，经过与会代表讨论审议，会议审议通过了《工作报告决议（草案）》，签订了《生产经营目标责任书》《安全生产及保密责任书》，对2021年度先进集体、先进个人、营销之星进行了表彰。